驯炉记:把“钢铁巨兽”变“现金奶牛”


总经理助理兼炼铁厂厂长曾飞军身着“锈红”色工装,告诉记者“涟钢”通过加强“预炼铁生产保证”、影响高炉对外部问题的“零容忍”、绘制“护铁”红线和底线等措施,实施了“铁拳机制”的“以高炉为中心”。

湖南吕林燕涟源钢铁有限公司员工正在为8号高炉更换风口(摄于2016年6月16日)。新华社(孙元平照片):“驯服高炉的人比铁还硬,比钢还强。

7号高炉车间主任涂春林说,如今“连刚”人的“座位”、“帽子”和“票”都被绑在“炉子”上。高炉稳定,最高月奖励10万元;高炉“状况不佳”,最高月罚款10万元,各级负责人不得不在党委、支部、工会等各种场合进行公开审查。影响工作地点差价调整数和职级晋升.

在这种气氛中,“连刚人”常常会想到“炉子”,许多在全国钢铁行业出名的“炉子教练”也出现了。

何晓军,7号高炉前的技术员,有两只“金眼”。他能“看穿”厚厚的炉壁,准确判断炉温,并能根据计算机复杂的参数曲线判断炉况趋势。六号高炉值班室主任刘圣干是一个“发明家”。他发起了“边缘气流分布矩阵”等技术创新,以减少炉况波动,提高气体利用率。

”涟钢的“护炉车间”充满了专家教授、高炉工艺工程师和年轻的技术骨干。炉膛保护措施每周改进一次,每月创新一次。在信息技术、自动化甚至人工智能技术的帮助下,高炉被越来越稳定地“驯服”,越来越好地“培养”。

“单靠自己很难炼铁。高炉操作不仅是一项技术任务,也是一个关键时刻。”曾飞军说道。

炼铁厂外围设备维护过程中,预埋氧枪意外燃烧造成高炉出铁堵塞。面对危险,何晓军和他的同事被分成四组,每组两个人,每次20分钟。他们浸泡在水中降温。他们冲进温度超过100度的炉膛,尽最大努力制造一个铁通道,从而一举消除了麻烦。

这一幕让连刚尊敬何晓军领导的“敢死队”!

驾驭高炉内陆崛起的产业支柱

以不断改进的态度,“驯服”看似“傻大黑厚”的高炉,“连刚”取得了显着的成绩:虽然6号高炉已投产15年,但燃料消耗仍在下降,一年内新增铁5万吨,成为全国同类高炉中着名的“高产长寿”。7号高炉和8号高炉的“利用率”、“燃料比”和“煤比”等各项“健康指标”在行业内名列前茅.

严立新表示,“涟源钢铁”依托高炉稳定高产,已成长为亚洲最大的薄规格热处理钢生产基地,高强度钢和耐磨钢的研发生产“领先”全国,在汽车、高速钢等高端领域不断努力。

由于生产经营取得了许多成功,“涟钢”陷入困境,从2015年亏损近10亿元,到2016年盈利。预计今年实现销售收入500亿元。今天的“连刚”不仅稳步提高了近万名员工的待遇,还推动了下游配套产业集群“娄底钢铁新城”的崛起,增加了社会就业,惠及了一方人民。

“我们的高炉利用率已经达到2.55左右,在行业内是先进水平,但是在降低成本和提高产量方面还有改进的余地。曾飞军说,“明年我们将继续努力在标准钢铁行业中达到世界领先水平,使高炉更听话、更强!"

[编辑:李方舟]回搜狐查看