家电市场硝烟已起 美的、京东、苏宁、国美拼抢


家电行业的最新发展:第一,国内品牌继续称王;第二,家电制造商抓住智能家居的机遇。第三,空调整行业以应对最糟糕的时期;四、渠道商家发起激烈的战斗;五、从里到外建立新的动能;六、从产品创新到思维创新;七、彩电市场喜忧参半;八、显示技术分为多条路径

时间不等人,市场也不等人。 面对2019年悄然来临的家电旺季市场,是惯性的外部驱动力还是新的内部驱动力?不同的家电企业和商家给出了不同的答案。

尽管中国家电市场在2018年遭遇了一轮惊心动魄的“高开低离”浪潮,但其整体规模仍实现了稳步增长。特别是,中国本土家电品牌以传统家电为基础,洗碗机和其他新兴家电类别作为辅助直接导航。其份额迅速扩大,显示出强大的生命力。 然而,终端需求的压力依然不小,产业竞争日益白热化。面对2019年激增的旺季市场,制造商和渠道商家都明确指出了一点:没有竞争就没有市场。

本周出现了很多热点,关键是企业行动频繁:无论是美的、海尔、美菱、奥克斯、海信、TCL、奥马尔、扬子、美博等企业,还是京东、苏宁、国美等零售渠道,他们都在进入“绝望的市场”:发布新产品、宣布新的营销计划、发动价格战等,这实际上表明家电制造商敢于面对市场变化和竞争压力,寻找自己的出路。

如果再加上5G商业化的加速,为智能家居提供的想象力空将会给市场增加很多变数。 这也让制造商对未来3到5年的行业发展和转型有了更多的期望和想象。 当然,所有家电制造商必须“生活得好”,才能参与5G商业战争。

家电市场规模突破8000亿元:国产品牌继续占据主导地位

《2018年中国家电行业年度报告》中国家电研究所发布,2018年中国家电市场规模达到8104亿元,同比增长1.9% 除了彩色电视机,空调整,洗冰,厨房和卫生间,以及小型家用电器都有所增长 更值得注意的是,国内品牌已经在冰洗市场实现了反向攻击:空,其份额分别达到90.8%、76.8%和63.8%。在洗碗机、穿墙机和其他新兴类别的市场上,它正在迅速扩张。

好消息是1.9%的小增长率很长,这表明中国家电市场正在进入正常的增长渠道,市场并不像大多数人认为的那么糟糕。 另一个好消息是,当中国制造业加速崛起时,家电市场上的“外国圆月”已经成为过去。 尤其是当前消费升级已成为大势所趋。只要抓住这一消费需求,留给中国家电品牌的肯定是一块大蛋糕。

5G时代来临:家电制造商抓住智能家居机遇

巴塞罗那世界移动会议开幕 除了对新一代通信标准“5G”基站的激烈竞争之外,新一代5G和折叠屏幕手机已经成为最大的亮点。中国手机制造商华为、小米、中兴、OPPO等。发布了他们的第一部5G手机。联想还表示,5G手机将在下半年发布,5G电脑也在积极推广。

5G的迅速商业化表明这是时代的趋势,未来已经到来。 尽管5G应用目前仍处于探索阶段,但毫无疑问,它将成为智能家庭与外部智能终端有效沟通的重要桥梁。 在5G商业化真正爆发之前,手机公司和互联网公司如华为、小米、亚马逊、谷歌和阿里已经在加快智能家居的布局。 对于海尔、美的、京东和苏宁等家电制造商来说,5G是换道超车的好时机。从单一硬件智能到生态系统的集成和登陆的转变,也将为服务提供商提供转型的可能性。

美的、海尔和奥克斯去战斗:空调谐到与最坏的时代战斗

上周以来,美国空音调“火的三月”正在蓬勃发展,海尔的“质量节”正在全国各地燃烧,Ox的“万人空车道狂奔”,海信空音调“开门做生意”和空音调市场一开门就开始价格战 值得一提的是,Ox将“互联网直销空通”推向了行业的一个热门词汇。 从最初的网络批量模式到目前的网上直销,Ox的目标是不让中间商赚取差价,给终端和用户带来利润,增强企业竞争力

空市场上的蛋糕一直很难抢到,价格战也一直是一种屡试不爽的竞争方式,今年显然也不例外。 甚至新推出的苏纪宁空曲调也选择了低价竞争的常规,这似乎是理所当然的。 3月份,可以说空的价格战已经逐渐达到高潮。不管市场是否会购买,它仍然需要时间来验证。 然而,可以确定的是价格战只能是企业争夺市场的辅助策略。竞争力的真正提高取决于产品、服务和品牌的综合实力。这是空企业必须牢记的。

京东十亿美元,苏宁战争空调度,国美飓风:渠道交易者之间的激烈战斗

JD.com家电宣布,已完成与美的、奥克斯、海尔、格力、飞利浦、TCL、海信、康佳、创维、博斯等十大家电品牌的2019年GSKA(全球战略重要客户)系列合同,总规模1300亿元。 苏宁通过2019空转移产业发展峰会,宣布清洁肺项目已经进入2.0时代,启动了200亿元空农村转移战略。 国美随后发起了“黑色周末”飓风计划营销活动,推出了社交电子商务领域的新产品家国美门店。 面对家电市场的激烈竞争,零售商不敢松懈。

市场不容易做,不仅家电制造商焦虑,家电零售商也焦虑。 由于更直接地面对消费者和终端,主要配电渠道之间的竞争多年来变得更加激烈,从国美苏宁争夺霸权到京东以自己的方式超越,再到新零售和无界零售争夺镜子。 然而,由于消费者需求的变化,竞争的核心和内容也在不断变化。除了价格、产品、类别、品牌、服务、体验等。也占据着越来越重要的地位。 如何整合各种因素,抓住消费者的心,仍然是零售商需要不断探索的话题。

美的集团回购66亿股:从内到外建立新动力

美的集团宣布将以不超过55元的价格回购6000万至1.2亿股股份,上限约占公司总股本的1.82%,资本不超过66亿元,期限不超过12个月。 不同于上电网之前完成的40亿股回购,此次回购计划创下了a股回购的新纪录,将用于股权激励和员工持股。

多年来,美的集团一直充分意识到“从内部破蛋意味着重生”的原则,并在组织结构和管理创新中反复“使用一把刀”。 这次大规模回购在外部显示了信心和勇气,在内部提高了员工士气。 当外界质疑美的集团收入增速放缓时,美的开始激活其内生增长力量:此前,美的已先后将家用电器与环保电器、微蒸烘焙清洁电器合并,将10个业务单元缩减至8个。 股权激励计划仍然选择从内部推动,以应对外部变化,也允许用户看到不断变化的美的集团。

长虹赵勇公开切割冰箱:从产品创新到思维创新

2月最后一天,长虹美菱M新鲜全薄新产品大会,长虹董事长赵永泉网播“电锯切割冰箱” 这一举措很快通过网络直播和朋友分享等社交互动吸引了广泛的社会关注。 通过“切冰箱”,新款美菱冰箱的“超薄”比直接展示在观众面前的传统冰箱薄了近一半。 当然,赵勇“切冰箱”的举动也引发了家电行业乃至全社会的热烈讨论。

无论是营销噱头、创新还是变革,或者真的将冰箱行业切换到一个新时代,赵勇作为企业负责人,已经将一向低调的博士后老板完全推到前台,将长虹美菱变革创新的决心推到前台。 而赵勇也成为了长虹产品和品牌的代言人和企业的代言人。 与其说美菱全方位的全新产品迎来了一个时代,还不如说我们必须注意企业老板从幕后走向前台,这也是家电企业创新应对变化的新途径。

苹果推出新电视产品:彩电市场带来喜忧参半

外国媒体报道,苹果推出新产品:不同于市场上任何产品的电视观看体验 有传言称,这款新产品不仅仅是流媒体服务,它既包括直播电视,也包括点播视频,几乎可以在任何屏幕上访问,还可以提供基于访问数据、位置等的个性化服务。 与此同时,苹果正在创建一项流媒体服务,旨在成为最终的视频聚合器。 这项服务可能在今年秋天投入使用。

尚不清楚苹果将推出什么产品。 然而,如果这真是一次划时代的电视收视体验,无疑将对彩电行业产生最大的影响。 随着苹果品牌的吸引力,一旦进入彩电行业,肯定会给许多品牌带来压力,尤其是高端品牌。 然而,在另一个层面上,彩电行业确实需要一条“鲶鱼”,在这个行业,技术和产品不断重复,但市场一直无法突破 从华为电视的骚动到苹果电视新类别的谣言,它最终会变成鲶鱼吗?时间给出了答案

密集发布折叠屏幕手机:显示技术分为多种方式

三星首次发布折叠屏幕手机,小米在微博上发布折叠手机信息 随后,华为正式推出5G折叠式手机MateX,售价近英镑,引发屏幕刷新。 随后,TCL宣布了折叠式手机计划,并表示将于2020年进入市场 此后,BOE、维西诺、神天马和TCL集团等国内面板制造商的股价上下波动,为华为可折叠手机提供AMOLED面板的BOE当天也上下波动。

今年显然是折叠手机的第一年,也是国内柔性手机大规模生产的第一年。 无论是近年来积极投入生产的柔性显示屏项目,还是资本市场的热烈响应,我们都可以看到,柔性显示屏正在蓬勃发展。 然而,任何行业的成熟都需要一个过程,灵活的AMOLED屏幕仍然需要在综合成品率上抛光。 然而,有机发光二极管、折叠式、8K、激光、显示技术和面板的升级不禁让市场更加期待。