未来,根本没有什么电商公司


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原创赵宏民我想在2天前分享

7月30日晚,苏宁易购(.SZ)发布了2019年半年度业绩报告。上半年,苏宁易购的营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售额1842.15亿元,同比增长21.80%,回国净利润21.39亿元。其中,苏宁易购第二季度回归母公司的净利润为20.03亿元,较上月大幅增加。

这是一个近乎完美的答案。

自2018年以来,特别是2019年上半年,整个零售业的市场环境变得越来越糟,苏宁可以在这样一个极端不利的环境中逆势而上。本文试图分析这背后的大纲。

数据更有说服力。 7月30日,中国家用电器研究院和全国家电行业信息中心在北京联合发布《2019年中国家电行业半年度报告》。报告指出,2019年上半年中国家电市场零售额为412.5亿元。其中,苏宁占22.4%,领先第一通道。京东的份额占14.1%,排名第二,与苏宁的差距为8.3%。

苏宁线下市场上的“钢铁暴徒和尖锐士兵袭击”

如果将此报告与2019年半年度业绩报告进行比较,可以证明苏宁的销售规模已经飙升21.80%,这与苏宁的线上和线下销售渠道无关。

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通过这份报告,不难发现京东家族占网络市场的39.6%。在线下市场,京东的短板出现了,苏宁处于绝对领先地位。令人难以置信的是,除了其他几个巨头之外,线下市场仍有71.5%的市场份额。可以看出,国家和地方的连锁渠道,百货商店,超市,乡镇零售店等线下销售渠道,还有很多中小品牌甚至个体商店。巨大的线下市场仍然是一个无序竞争的蓝海市场。

家电市场是苏宁的“老生意”。自苏宁成立29年以来,家电市场不仅受到了冲击,而且还面临着行业的激烈竞争。我认为这主要是因为苏宁最初完成了整个场景。布局。整个2019年上半年,苏宁不仅继续加大对线下市场的投入,而且还在各种线下零售场景中绽放。

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在大型业务方面,苏宁完成了对万达百货的收购,其所有37家店铺更名为苏宁易购广场,并建成了一个智能零售广场。苏宁已下令收购家乐福中国80%的股份。重要的是要知道,家乐福中国在中国拥有210家大型综合超市,收入近300亿元人民币。这两项大手笔的努力无疑将使苏宁的线下零售实力有了质的提升。

如果大型商业超市是装甲车的交叉流,那么小而美的中小型零售店可以被理解为三人中队。这样做的代表是,苏宁店和苏宁零售云店的规模继续扩大。

苏宁实际上可以将离线商店打开到用户的社区门口。这是离线场景中离用户苏宁商店最近的。今年上半年,苏宁实体店和戴天天自营店共有5,368家苏宁乐购。自营和特许经营店的数量达到7,503家。

除了线下零售空间的大幅增加外,苏宁的小Beiu系列智能家居产品经过多年的沉淀,已经在2019年上半年积累。苏宁智能终端公司不断发布十多款智能家居产品,如空调,冰箱,洗衣机,扫地机,智能耳机和智能相机,并迅速成为智能家居领域的重要参与者之一。

家电市场是一个重型服务区,苏宁的离线服务系统一直是苏宁的强项。有一个真实的案例。在广西防城港,有许多渔民经常住在船上。他们想在船上安装一台电视来安排寂寞的海上生活,但这种特殊需求无法在当地家电商店和商店中完成。当地的苏宁零售云店徐波,但克服了所有困难,最后把电视放到船上给客户,这样一来,“上海下海”线下服务案就在当地家电市场蔓延开来。

苏宁的朋友和社区圈子

我之前写的是《苏宁的朋友圈》,那是2017年3C全球家电峰会,苏宁邀请半数家电3C产业,苏宁不仅擅长形成一个朋友圈,还擅长拉动团体。苏宁易购总裁侯恩龙表示,2019年零售业发生了三次变化:交通分散,社会社会全面授权和零售联络。

根据行业判断,上半年,苏宁易购专注于社会运营,先后推出并推出了苏宁的采购,苏宁推,苏小团等运营产品,形成了苏宁的社会运营矩阵。苏宁的商品供应链,物流,金融服务和其他资源也侧重于赋予社会运营权力。

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在7月25日举行的苏宁易购818会议上,侯恩龙还宣布,苏宁易购已经招募了100万个社区,可以达到5亿用户。人的圈子直接促进了循环经济。每个小组都有自己的话语系统和偏好。同一个人的消费理念和消费习惯非常接近。由于消费习惯相似,匹配的用户需求将更加精确。通过持续运营100万个社区,形成了用户群+产品+社区运营模式。

在苏宁易购818的发布会上,苏宁金融的外观非常引人注目。今年818年,苏宁财务将与全国15家主要银行和多家旅行社合作,提供200亿+基金供应商。 50亿+基金使小企业,50亿+基金惠及消费者,1亿+基金补贴消费者。

在未来,根本没有电子商务公司

总的来说,经过十多年的发展,我相信“电子商务”这个词可以从历史舞台上退出。纵观整个中国互联网行业,任何公司都不能简单地定义为电子商务平台,即使是阿里巴巴,苏宁,京东等传统电子商务巨头也在不遗余力地铺设商店。他们称之为新的零售,智能零售,无界零售或社交电子商务。这些新车型刚刚兴起。

因此,根本没有电子商务公司,只能通过线上线下,大企业超小商店,社区朋友圈来满足用户需求,最后实现零售公司的交易。

苏宁通过建设72个广场格式,在中国建立了最大的自营智能零售广场系统。此外,对于沉没市场中的7,503家自营店和特许经营店,苏宁正面临来自任何零售品牌的竞争。

此外,通过百万社区等社会运作模式,苏宁与俞铎,小红树等社会电子商务企业直接竞争的热情将更加充分。

文/赵宏民

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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7月30日晚,苏宁易购(.SZ)发布了2019年半年度业绩报告。上半年,苏宁易购的营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售额1842.15亿元,同比增长21.80%,回国净利润21.39亿元。其中,苏宁易购第二季度回归母公司的净利润为20.03亿元,较上月大幅增加。

这是一个近乎完美的答案。

自2018年以来,特别是2019年上半年,整个零售业的市场环境变得越来越糟,苏宁可以在这样一个极端不利的环境中逆势而上。本文试图分析这背后的大纲。

数据更有说服力。 7月30日,中国家用电器研究院和全国家电行业信息中心在北京联合发布《2019年中国家电行业半年度报告》。报告指出,2019年上半年中国家电市场零售额为412.5亿元。其中,苏宁占22.4%,领先第一通道。京东的份额占14.1%,排名第二,与苏宁的差距为8.3%。

苏宁线下市场上的“钢铁暴徒和尖锐士兵袭击”

如果将此报告与2019年半年度业绩报告进行比较,可以证明苏宁的销售规模已经飙升21.80%,这与苏宁的线上和线下销售渠道无关。

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通过这份报告,不难发现京东家族占网络市场的39.6%。在线下市场,京东的短板出现了,苏宁处于绝对领先地位。令人难以置信的是,除了其他几个巨头之外,线下市场仍有71.5%的市场份额。可以看出,国家和地方的连锁渠道,百货商店,超市,乡镇零售店等线下销售渠道,还有很多中小品牌甚至个体商店。巨大的线下市场仍然是一个无序竞争的蓝海市场。

家电市场是苏宁的“老生意”。自苏宁成立29年以来,家电市场不仅受到了冲击,而且还面临着行业的激烈竞争。我认为这主要是因为苏宁最初完成了整个场景。布局。整个2019年上半年,苏宁不仅继续加大对线下市场的投入,而且还在各种线下零售场景中绽放。

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在大型业务方面,苏宁完成了对万达百货的收购,其所有37家店铺更名为苏宁易购广场,并建成了一个智能零售广场。苏宁已下令收购家乐福中国80%的股份。重要的是要知道,家乐福中国在中国拥有210家大型综合超市,收入近300亿元人民币。这两项大手笔的努力无疑将使苏宁的线下零售实力有了质的提升。

如果大型商业超市是装甲车的交叉流,那么小而美的中小型零售店可以被理解为三人中队。这样做的代表是,苏宁店和苏宁零售云店的规模继续扩大。

苏宁实际上可以将离线商店打开到用户的社区门口。这是离线场景中离用户苏宁商店最近的。今年上半年,苏宁实体店和戴天天自营店共有5,368家苏宁乐购。自营和特许经营店的数量达到7,503家。

除了线下零售空间的大幅增加外,苏宁的小Beiu系列智能家居产品经过多年的沉淀,已经在2019年上半年积累。苏宁智能终端公司不断发布十多款智能家居产品,如空调,冰箱,洗衣机,扫地机,智能耳机和智能相机,并迅速成为智能家居领域的重要参与者之一。

家电市场是一个重型服务区,苏宁的离线服务系统一直是苏宁的强项。有一个真实的案例。在广西防城港,有许多渔民经常住在船上。他们想在船上安装一台电视来安排寂寞的海上生活,但这种特殊需求无法在当地家电商店和商店中完成。当地的苏宁零售云店徐波,但克服了所有困难,最后把电视放到船上给客户,这样一来,“上海下海”线下服务案就在当地家电市场蔓延开来。

苏宁的朋友和社区圈子

我之前写的是《苏宁的朋友圈》,那是2017年3C全球家电峰会,苏宁邀请半数家电3C产业,苏宁不仅擅长形成一个朋友圈,还擅长拉动团体。苏宁易购总裁侯恩龙表示,2019年零售业发生了三次变化:交通分散,社会社会全面授权和零售联络。

根据行业判断,上半年,苏宁易购专注于社会运营,先后推出并推出了苏宁的采购,苏宁推,苏小团等运营产品,形成了苏宁的社会运营矩阵。苏宁的商品供应链,物流,金融服务和其他资源也侧重于赋予社会运营权力。

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在7月25日举行的苏宁易购818会议上,侯恩龙还宣布,苏宁易购已经招募了100万个社区,可以达到5亿用户。人的圈子直接促进了循环经济。每个小组都有自己的话语系统和偏好。同一个人的消费理念和消费习惯非常接近。由于消费习惯相似,匹配的用户需求将更加精确。通过持续运营100万个社区,形成了用户群+产品+社区运营模式。

在苏宁易购818的发布会上,苏宁金融的外观非常引人注目。今年818年,苏宁财务将与全国15家主要银行和多家旅行社合作,提供200亿+基金供应商。 50亿+基金使小企业,50亿+基金惠及消费者,1亿+基金补贴消费者。

在未来,根本没有电子商务公司

总的来说,经过十多年的发展,我相信“电子商务”这个词可以从历史舞台上退出。纵观整个中国互联网行业,任何公司都不能简单地定义为电子商务平台,即使是阿里巴巴,苏宁,京东等传统电子商务巨头也在不遗余力地铺设商店。他们称之为新的零售,智能零售,无界零售或社交电子商务。这些新车型刚刚兴起。

因此,根本没有电子商务公司,只能通过线上线下,大企业超小商店,社区朋友圈来满足用户需求,最后实现零售公司的交易。

苏宁通过建设72个广场格式,在中国建立了最大的自营智能零售广场系统。此外,对于沉没市场中的7,503家自营店和特许经营店,苏宁正面临来自任何零售品牌的竞争。

此外,通过百万社区等社会运作模式,苏宁与俞铎,小红树等社会电子商务企业直接竞争的热情将更加充分。

文/赵宏民

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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